4月29日，山东人才集团创新发展大会在济南召开，共绘人才集团高质量发展新蓝图，研究部署人才集团二次创业新路径。山东国投公司党委书记、董事长，山东人才集团党委书记、董事长栾健出席会议并讲话，山东国投公司党委副书记，山东人才集团党委副书记、董事、总经理杨光军主持会议。

会上，山东人才集团专业化整合后的各职能部室、事业部主要负责人分别上台亮相，进行了“就职演讲”，重点汇报了下一步工作思路和具体举措，展现了人才集团干部队伍的新面貌、新气象。

栾健在讲话中指出，组织召开山东人才集团创新发展大会，是山东国投公司党委、山东人才集团党委落实省委、省政府关于省属企业重组整合部署要求的重要举措，是两家公司推进重组整合工作的重要阶段性成果，也是山东人才集团全面开启“二次创业”的“动员令”、“冲锋号”和“誓师会”。目前山东国投公司、山东人才集团的重组整合工作平稳有序、务实高效，做到了重组整合、业务经营、和谐稳定“三兼顾、齐促进”，要进一步统一思想、提高认识，在新的起点上奋力开创山东人才集团高质量发展新局面。

栾健强调，山东人才集团要进一步坚定信心、振奋精神，以新的战略规划引领山东人才集团改革创新行稳致远。要聚焦“五个三”的战略思路，紧扣人才“引”“服”“投”三条主线，深化科技、人才、产业三个融合，锚定人才招引、人才服务、人才投资和人才数字转型“3+N”业务板块，打造核心业务、核心品牌、核心竞争力三核能力，夯实强化党建、作风建设、健全考核三大保障，推动人才集团实现高质量发展，为谱写中国式现代化山东篇章作出新的更大贡献。

栾健要求，山东人才集团要进一步凝心聚力、协同发展，以新的作风作为快速融入“四个国投”发展大局。一要深入践行“责任国投”建新功，要坚决扛牢国有企业政治责任、经济责任、社会责任，牢记“国之大者”“省之大计”，坚定履行省委省政府赋予的职责使命，坚定落实人才兴鲁重大战略部署。二要深入践行“实力国投”开新局，要聚焦主责主业，推动架构重塑和效率提升，不断增强核心功能，提高核心竞争力，打造成为山东国投公司的重要板块、新兴板块、支撑板块，通过三年三大步，全面实现扭亏为盈，走上良性发展道路。三要深入践行“创新国投”启新程，要融入山东国投科技创新战略部署，深化推动科技、人才、产业三个融合，实现“上游”“中游”“下游”的业务闭环，找到新的发展增长点。要塑造核心品牌和核心优势，发挥平台作用助力成果转化，培育壮大战略新兴优势产业。四要深入践行“和谐国投”展新篇，要积极融入精彩国投企业文化，积极营造“一家人、一条心、一个调、一起拼”良好氛围，在资源共享、业务协同上深度融合，共谱“精彩国投”新篇章。要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，切实转变机关作风，健全考核机制，推动干部能上能下，凝聚全体干部职工干事创业“精气神”，激发干事创业“新动能”。

山东国投公司党委常委，总部各部门负责人及以上人员，权属企业党委书记、董事长、总经理；山东人才集团职能部室全体人员，事业部及二级权属公司班子成员，三级权属公司主要负责人参加会议。