4月29日，超越科技公司召开传达山东国投公司一季度经济运行分析会精神暨签订年度目标责任书会议。传达山东国投公司经济运行分析会议精神，通报公司一季度经济运行情况，围绕经营管理提升进行任务部署。

会议通报了公司一季度经济运行情况，科学分析“十四五”收官年市场需求，以及DeepSeek重构创新模式带来的应用商机。超越科技公司党委书记与党委委员、各党支部书记签订年度党建目标责任书。公司领导与经营班子、事业部/行业部负责人签订年度经营目标责任书。

会议强调，二季度是承上启下的关键时期，也是完成全年目标任务的重要阶段，必须精准施策，以务实有效的行动补齐短板、做强长板。一是理清战略路径，做强主责主业。统筹推进架构调整、证券化工作，聚焦主责主业，进一步提升软硬一体服务能力，拓展新的利润增长点。二是“内”强管理挖潜力，“外”拓市场增效益。深入提质降本增效，多措并举夯实“两金”压控工作，健全考核机制，推动公司三大业务方向始终以市场需求为牵引，持续深化培强育新。三是以“新”谋进、向“高”而攀。瞄准战略新兴产业，加快塑造新质生产力，优化产学研合作机制，加强产业生态合作，打造发展新优势。四是强化内控体系建设，为企业合规经营保驾护航。持续提升组织合力，严守保密红线和安全底线，全方位防范公司合规风险。